Lưu trữ của tác giả: poccacola3

Yêu Cầu Của Nhà Tuyển Dụng Khi Phỏng Vấn Qua Điện Thoại

Các nhà tuyển dụng tận dụng tối đa thời gian và thời gian của ứng viên bằng cách tinh giản quá trình lựa chọn. Phỏng vấn sơ bộ qua điện thoại được xem là một cách hiệu quả để tiết kiệm thời gian của nhà tuyển dụng. Thông thường mất ít hơn một nửa giờ để các nhà tuyển dụng thu hẹp hồ sơ của ứng viên tìm việc làm và chọn ra những người sẽ được mời gặp mặt trực tiếp với người tuyển dụng hoặc người quản lý tuyển dụng.

Quy trình nộp đơn

Khi bạn bắt đầu tìm việc làm, hãy nộp bằng cấp của bạn để nhà tuyển dụng xem xét, họ sẽ kiểm tra các kỹ năng và trình độ cần thiết của bạn với yêu cầu của vị trí công việc. Ví dụ, nếu đăng việc chỉ rõ rằng bằng cử nhân và kinh nghiệm 5 năm là cần thiết, nhà tuyển dụng nhanh chóng quét hồ sơ để xác định những người nộp đơn có những yêu cầu đó. Nếu có nhiều ứng viên có kinh nghiệm đáng kể – ví dụ 6 đến 7 năm – tuy vậy, thiếu trình độ, có khả năng nhà tuyển dụng sẽ bao gồm những ứng viên đó trong vòng phỏng vấn sơ bộ.

Lập kế hoạch

Người tuyển dụng sẽ liên lạc với bạn qua điện thoại hoặc email để lên lịch cuộc phỏng vấn qua điện thoại. Ít nhất, đó là cách làm như thế nào bởi vì ít người nộp đơn sẽ được chuẩn bị để phỏng vấn ngay tại chỗ bất cứ khi nào một nhà tuyển dụng kêu gọi. Trong cuộc điện thoại đầu tiên, nhà tuyển dụng có thể cho bạn biết thời gian của buổi phỏng vấn và những vấn đề mà họ sẽ hỏi bạn. Vì đây chỉ là cuộc phỏng vấn sơ bộ, bạn thực sự không cần nhiều thời gian để chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn. Đây không phải là cuộc phỏng vấn tìm việc làm quá trang trọng mà bạn cần nhiều thời gian chuẩn bị và nghiên cứu của công ty.

Phỏng vấn kín

Khi một nhà tuyển dụng gọi để tiến hành cuộc phỏng vấn sàng lọc, họ sẽ hỏi về thời điểm thuận lợi để tiến hành phỏng vấn. Tiếp theo, họ có thể nói về một vài yêu cầu cho vị trí mà bạn tuyển dụng. Nói chung đây là một thực tế tốt cho người tuyển dụng để hỏi bạn có quan tâm đến công việc sau khi bạn biết thêm về vị trí và sự mong đợi của họ. Cung cấp cho nhà tuyển dụng một câu trả lời trung thực để họ có thể quyết định có nên tiếp tục với các câu hỏi sàng lọc hay không.

Khái niệm cơ bản

Một số nhà tuyển dụng bắt đầu kiểm tra điện thoại với một hoặc hai câu hỏi về loại công việc mà bạn đang tìm kiếm bởi vì nó giúp thu hẹp thêm khả năng bạn được tuyển dụng. Ví dụ, bạn có thể được hỏi: “Bạn đang tìm việc ở trình độ nào? Bạn có quan tâm đến vai trò quản lý hoặc vị trí nhân viên?” Khi bạn được hỏi một câu hỏi như thế này và bạn không muốn hạn chế cơ hội của chính mình, hãy giải thích rằng bạn đang tìm kiếm một tổ chức có thể hưởng lợi từ các kỹ năng và trình độ của bạn và cung cấp cho bạn cơ hội phát triển nghề nghiệp. Các nhà tuyển dụng thường quan tâm đến mức lương mà bạn đặt ra trong các buổi phỏng vấn. Đây là một kỹ thuật có thể tiết kiệm cả thời gian của bạn và thời gian tuyển dụng. Nếu bạn đang tìm kiếm mức lương vượt quá mức so với vị trí, nhà tuyển dụng sẽ không tiếp tục với những câu hỏi về lịch sử công việc của bạn.

Lịch sử công việc

Phần cuối cùng của cuộc phỏng vấn qua điện thoại tập trung vào kinh nghiệm làm việc, kỹ năng và trình độ của bạn. Trong phần câu hỏi và trả lời của cuộc trò chuyện này, bạn sẽ được hỏi những câu hỏi như “Bạn có bao nhiêu năm kinh nghiệm liên quan trực tiếp đến công việc này?” “Hãy nói cho tôi biết về trình độ học vấn và bằng cấp của bạn” và “Hãy cho tôi xem qua lịch sử công việc của bạn. Bắt đầu từ công việc sớm nhất của bạn và làm việc theo cách của bạn tiến tới vị trí bạn đang nắm giữ.

Phản hồi

Bạn hãy cung cấp phản hồi đầy đủ cho các câu hỏi của nhà tuyển dụng, ngay cả khi bạn nghĩ hồ sơ tìm việc làm của bạn đã đầy đủ. Câu hỏi đầu tiên về kinh nghiệm của bạn có thể là hiển nhiên, nhưng có thể là một câu hỏi kiểm tra để xem liệu bạn có thể định lượng kinh nghiệm làm việc của bạn về những gì công việc đòi hỏi. Trong câu trả lời của bạn đối với các câu hỏi về lịch sử công việc của bạn, hãy cho nhà tuyển dụng biết tiêu đề hoặc vị trí của bạn, tên công ty và ngày làm việc của bạn. Hãy mô tả nhiệm vụ công việc của bạn cho mỗi vị trí trong một hoặc hai câu ngắn.

Kết thúc

Một khi bạn đã hoàn thành trả lời các câu hỏi của nhà tuyển dụng, họ có thể cho bạn một ngày để xác định ứng cử viên nào sẽ được mời phỏng vấn trực tiếp. Nếu họ không giải thích các bước tiếp theo trong quá trình lựa chọn, bạn hãy hỏi một cách lịch sự. Sau đó, nhà tuyển dụng có thể xác minh phương pháp tiếp cận ưa thích của bạn và cho bạn biết mong muốn nghe từ anh ta về việc liệu bạn có được lựa chọn cho cuộc phỏng vấn thứ hai hay không.

Sở Y Tế Hà Nội Tuyển Dụng Gần 18.000 Nhân Viên

Ban lãnh đạo Sở y tế thành phố Hà Nội cho biết hiện nay, ngành y tế của  thành phố Thủ đô đang thiếu số lượng lớn nhân lực có tay nghề và chuyên môn trong lĩnh vực y tế. Ước tính đến năm 2030, Hà Nội sẽ cần tuyển dụng khoảng 18.000 nhân viên y tế để phục vụ cho nhu cầu sức khỏe của người dân cũng như đóng góp vào sự phát triển của thành phố.

Từ đây đến năm 2020, thành phố Hà Nội sẽ triển khai kế hoạch xây dựng thêm nhiều bệnh viện nhà nước, tăng cường thêm phòng bệnh và giường bệnh để đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh cho nhân dân. Các bệnh viện chuyên về y học cổ truyền cũng sẽ được chú trọng và phát triển về cơ sở vật chất cũng như chất lượng nhân viên.

Khi chiến lược xây dựng nhiều bệnh viện được tiến hành, Hà Nội sẽ cần tuyển dụng thêm rất nhiều nhân viên làm việc trong lĩnh vực y tế, chăm sóc sức khỏe. Cụ thể sẽ có thêm 18.000 việc làm mới được mở ra, tạo điều kiện cho các sinh viên ngành y đang tìm việc làm cũng như các ứng viên muốn thay đổi môi trường làm việc mới. Số lượng bác sĩ, dược sĩ cần phải đáp ứng cho các bệnh viện  lên đến 5.000 người.

Đối với thủ đô Hà Nội, con số này là một mục tiêu khá vất vả và  đòi hỏi sự cố gắng từ phía lãnh đạo bệnh viện, cơ quan nhà nước cũng như khả năng tự học hỏi, nâng cao trình độ của các ứng viên tìm việc làm. Nếu muốn được tuyển dụng vào các bệnh viện nhà nước, các ứng viên không chỉ cần có kiến thức chuyên môn mà kỹ năng mềm và khả năng xử lý tình huống cũng là những nhân tố rất quan trọng.

Hiện tại, thành phố Hà Nội đang khẩn trương thay đổi các chính sách và cơ chế nhằm thu hút nguồn nhân lực trong ngành y. Để đáp ứng nhu cầu thị trường lao động trong thời gian tới, các trường đại học, cao đẳng chuyên ngành y dược cũng mở rộng quy mô tuyển sinh và chú trọng phương thức đào tạo hơn.

Thành phố Hà Nội đang tiến hành các giải pháp để giúp các trường Đại học, cao đẳng y đạt chỉ tiêu về tuyển sinh. Các trường luôn tạo điều kiện tốt nhất cho những học sinh ở xa tham dự kỳ thi đại học, cao đẳng bằng cách hỗ trợ một phần phương tiện đi lại, chi phí ăn ở cho các em.

Các bệnh viện và trường đại học, cao đẳng ngành y liên kết với nhau nhằm tạo cho sinh viên nhiều cơ hội thực tập. Các sinh viên nếu được cọ xát với môi trường bệnh viện từ sớm sẽ rất dễ dàng trong việc tìm việc làm sau khi ra trường. Những kinh nghiệm làm việc trong 4,5 năm tại giảng đường đại học sẽ giúp cho các em ứng tuyển vào những vị trí có tiềm năng trong các bệnh viện, cơ sở y tế. Bên cạnh đó, các trường còn đẩy mạnh đào tạo số sinh viên theo đơn đặt hàng cả bệnh viện nhằm giải quyết vấn đề thiếu nguồn nhân lực trong giai đoạn tới.

Lãnh đạo thành phố Hà Nội cũng đưa ra nhiều cơ chế và giải pháp nhằm thu hút thêm nhân lực có chất lượng từ các tỉnh thành khác trên cả nước, đồng thời giữ chân được các nhân viên y tế có tiềm năng, tay nghề và nhiều kinh nghiệm.

Không chỉ riêng các bệnh viện trung tâm thành phố thủ đô gặp vấn đề thiếu nhân lực, các bệnh viện khu vực ngoại thành cũng đang đối mặt với tình trạng thiếu nhiều y, bác sĩ lành nghề. Vì nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng gia tăng mà số lượng nhân viên các khu vực ngoại thành lại ít nên người dân chưa được hưởng nhiều phúc lợi từ việc chăm sóc sức khỏe.

Dự báo từ nay cho đến năm 2020, dù đã thực hiện nhiều chương trình đổi mới và cải cách nhưng tình trạng thiếu nguồn nhân lực ngành y tế vẫn sẽ là điểm nóng đối với thành phố Hà Nội.

Phát Triển Các Dịch Vụ Vận Tải Công Cộng Hiện Đại Tạo Thành Phố Thủ Đô

Với mục tiêu giảm tắc đường, thành phố đưa ra nhiều giải pháp hạn chế phương tiện cá nhân, khuyến khích người dân dùng phương tiện công cộng để đi lại. Hà Nội đã và đang tận dụng mọi nguồn lực để phát triển nhiều dịch vụ vận tải công cộng hiện đại.

Trong bối cảnh phát triển kinh tế xã hội với tốc độ đô thị hóa nhanh và điều kiện sống được cải thiện, dân số Hà Nội đang tăng lên đáng kể. Cùng với đó là sự gia tăng số lượng phương tiện cá nhân, trong khi cơ sở hạ tầng giao thông không đáp ứng được nhu cầu hiện tại. Tính đến nay, Hà Nội có gần 6 triệu xe máy, 500.000 xe ô tô, chưa kể 1 triệu xe vận chuyển hàng hóa từ các tỉnh khác ra vào Hà Nội.

Giao thông công cộng đã được cải thiện đáng kể, nhưng chỉ đáp ứng được 10% nhu cầu giao thông của người dân, không đáp ứng yêu cầu là dịch vụ vận tải chính ở Hà Nội. Bên cạnh đó, mạng lưới xe buýt không đủ hấp dẫn để người dân lựa chọn xe buýt thay vì xe máy. Mặt khác, người dân đôi khi không tuân theo luật giao thông, đó là một trong những lý do chính cùa tắc nghẽn giao thông và ô nhiễm môi trường.

Do đó, việc đưa ra đề xuất “Cải thiện công tác quản lý phương tiện giao thông đường bộ nhằm giảm ùn tắc giao thông và ô nhiễm môi trường ở Hà Nội giai đoạn 2017-2020, tầm nhìn đến năm 2030” có ảnh hưởng kịp thời đến tình hình hiện tại. Với xu hướng mở rộng Hà Nội, các chức năng khác của đô thị như không gian sống, không gian làm việc và học tập ngày càng nâng cao, dẫn đến việc đáp ứng nhu cầu trở nên khó khăn hơn.

Để thực hiện đề xuất với nỗ lực phát triển hệ thống giao thông thông minh, cần phát triển cơ sở hạ tầng giao thông cân bằng với phát triển đô thị. Hà Nội cần tập trung huy động nguồn lực, mở rộng và nâng cấp các tuyến giao thông, xây dựng cầu và dỡ bỏ các điểm tắc nghẽn giao thông. Đồng thời, cần tập trung vào vận tải thông minh để quản lý và xử lý các vi phạm về giao thông.

Đối với giao thông công cộng, cần đẩy mạnh các công trình xây dựng tuyến đường sắt đô thị, mạng lưới giao thông cũng cần được đảm bảo an toàn để người dân có thể yên tâm khi tham gia giao thông.  Tăng tần suất xe buýt đáp ứng nhu cầu của người dân không chỉ đi làm, mà còn cho các mục đích khác. Một nhiệm vụ quan trọng nữa là nâng cao nhận thức của người dân về luật giao thông và phát triển văn hóa giao thông. Tập trung vào ba khía cạnh: tuân thủ luật giao thông, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm giao thông, tôn trọng lẫn nhau khi tham gia giao thông; thúc đẩy luật giao thông cho công dân. Bên cạnh đó, cần thúc đẩy lợi ích của giao thông công cộng đối với công dân. Đặc biệt, Hà Nội cần khuyến khích cán bộ công chức sử dụng phương tiện giao thông công cộng. Các doanh nghiệp cũng cần hỗ trợ nhân viên sử dụng phương tiện giao thông công cộng để từng bước giảm từng loại xe. Với nền tảng này, mọi người sẽ việc sử dụng phương tiện giao thông công cộng nhiều hơn.

Đẩy Mạnh Đào Tạo Giáo Viên Tiếng Anh Ở Hà Nội

Theo Sở Giáo dục và đào tạo Hà Nội, thành phố thủ đô đang tiến hành tuyển dụng số lượng lớn giáo viên tiếng Anh, chính vì vậy đòi hỏi các trường đại học cần đào tạo nhiều học sinh giỏi hơn về ngôn ngữ để đáp ứng nhu cầu.

Có rất ít giáo viên trung học ở Hà Nội có khả năng giảng dạy các môn học bằng tiếng Anh. Nhu cầu giáo viên nói tiếng Anh cho các môn học khác nhau đặc biệt cao ở các trường quốc tế và các trường tư thục nơi học sinh nước ngoài đang theo học.

Theo hiệu trưởng trường Olympia High School, họ phải thuê tất cả các giáo viên nói tiếng Anh bản địa vì giáo viên Việt Nam có thể dạy bằng tiếng Anh rất hiếm.

Học viện Song ngữ Quốc tế Hà Nội cũng có cùng một vấn đề. Theo Chủ tịch Hội đồng Giáo dục của trường, Việt Nam thiếu giáo viên có bằng cấp quốc tế về giảng dạy, và giảng dạy không phải là lĩnh vực mà học sinh có thể học ở nước ngoài thường chọn.

Tuy nhiên, theo các báo cáo của khoa, phần lớn các giảng viên không cảm thấy đủ tự tin để dạy bằng tiếng Anh vào cuối chương trình.

Theo các báo cáo, kết quả tương tự đã được trình bày cho một dự án thí điểm giảng dạy các môn khoa học bằng tiếng Anh tại một số trường trung học ở Hà Nội, đã được thực hiện trong hai năm. Mặc dù đã nhận được 7-9 tháng đào tạo tiếng Anh, giáo viên tại các trường trung học này không thể làm quen với các thuật ngữ kỹ thuật và không thể lên kế hoạch bài học bằng tiếng Anh.

Chiến lược này sẽ tập trung đẩy mạnh việc giảng dạy bằng tiếng Anh ở các môn học để học sinh tự tin hơn sau khi tốt nghiệp.

Đã dự đoán được nhu cầu, trong năm học 2013 – 2014, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội bắt đầu một chương trình mới, sử dụng tiếng Anh để dạy học sinh toán. Chương trình đầu tiên được áp dụng với các sinh viên tốt nghiệp năm ngoái đã nhận được phản hồi tích cực từ các trường trung học.

Ba sinh viên tốt nghiệp của chương trình đã được tuyển chọn bởi Trường Trung học Olympia cho năm học 2016 – 2017 sau khi thực tập hai tháng.

Các kế hoạch tương lai TS. Nguyễn Văn Trà cho biết trường sẽ tiếp tục đào tạo giáo viên vật lý, hóa học, sinh học, khoa học tự nhiên và công nghệ thông tin để dạy tiếng Anh trong những năm tới, nhằm mục đích “làm dịu cơn khát” trường học quốc tế của giáo viên nói tiếng Anh. Ngoài ra, bộ phận giáo dục của Hà Nội sẽ tiếp tục lồng ghép việc dạy tiếng Anh vào chương trình giáo dục trung học tại nhiều trường trong tương lai.

Theo ông Chử Xuân Dũng,  giáo viên tại 5 trường trung học cơ sở và trung học phổ thông ở Hà Nội sẽ được cung cấp kỹ thuật dạy tiếng Anh cho môn toán, vật lý, hóa học và sinh học.

Hà Nội Ưu Tiên Đầu Tư Phát Triển Các Các Ngành Công Nghiệp

Để các các ngành công nghiệp hỗ trợ tốt cho nền kinh tế của thành phố Hà Nội, có khả năng tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, cần phải có sự hỗ trợ của chính phủ trong việc cạnh tranh với các các ngành công nghiệp  khác trên toàn cầu.

Theo thống kê, hiện nay tỷ lệ nội địa hóa trong các ngành công nghiệp ô tô là gần 20%; công nghiệp điện tử 10%; giày dép, hàng dệt may 30%; cơ học 20%. Đặc biệt, chỉ có hơn 1/3 doanh nghiệp trong tổng số các doanh nghiệp hoạt động trong các ngành công nghiệp. Trong các thành viên của ASEAN thì có thể nói con số này vẫn còn khá khiêm tốn.

Ban Lãnh đạo cho biết, các các ngành công nghiệp của Hà Nội và của Việt Nam chuyên sản xuất các sản phẩm đơn giản và còn dựa vào quy trình nhập khẩu là chính. Do đó, các doanh nghiệp Việt Nam trong các các ngành công nghiệp  đang bị cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp FDI. Như vậy, nhiều doanh nghiệp đã phải thay đổi định hướng, thu hẹp quy mô sản xuất hoặc thậm chí phá sản. Những tình huống này đòi hỏi một sự chuyển đổi đáng kể trong các ngành công nghiệp ở Hà Nội.

Trong một hội nghị gần đây do Sở Công thương Hà Nội tổ chức, các doanh nghiệp trong các các ngành công nghiệp đã đề nghị các cơ quan hành chính sớm ban hành Luật Công nghiệp Hỗ trợ và có một chương trình nghị sự rõ ràng để hỗ trợ sự phát triển của các doanh nghiệp trong các các ngành công nghiệp. Ngoài sự hỗ trợ của Chính phủ, thành phố Hà Nội cần thay đổi tiêu chuẩn để đánh giá doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp và điều chỉnh sự phát triển của doanh nghiệp phù hợp với yêu cầu và tiêu chuẩn quốc tế. Đồng thời, cần xác định các chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp, đưa ra các chính sách hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp, hình thành cụm công nghiệp, vườn ươm cho các doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp. Như vậy, Hà Nội sẽ có thể hình thành một chuỗi phát triển của các doanh nghiệp trong tất cả các ngành công nghiệp.

Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội sẽ tập trung phát triển kinh tế dựa trên nâng cao tiềm năng của các ngành công nghiệp. Với việc này, Hà Nội đã thực hiện nhiều cơ chế, chính sách nhằm tạo thuận lợi cho thương mại và đầu tư, khuyến khích phát triển các ngành công nghiệp. Ông Đàm Tiến Thắng, Phó giám đốc Sở Công thương Hà Nội cho biết, thành phố Hà Nội đã ban hành chiến lược phát triển công nghiệp từ nay cho đến năm 2025. Giai đoạn 2020, thành phố thủ đô sẽ tiếp tục ưu tiên hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp nhằm đạt tiêu chuẩn quốc tế, có khả năng gia nhập chuỗi giá trị toàn cầu của các công ty đa quốc gia.

Hà Nội khuyến khích các doanh nghiệp trong nước liên kết với các công ty quốc tế, cũng như kêu gọi các nhà đầu tư đầu tư vào thị trường trong nước nhiều hơn. Thành phố Hà Nội sẽ giúp đỡ doanh nghiệp trong nước quản lý, phát triển nguồn nhân lực và chuyển giao công nghệ, tạo điều kiện cho cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp phát triển.

Chiến Lược Phát Triển Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Cao Ở Thủ Đô

Phát triển và nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực chính sẽ là mục tiêu trọng tâm của thành phố Hà Nội trong thời gian sắp tới. Có thể nói nguồn nhân lực chính là chìa khóa quý giá giúp Hà Nội đạt được những thành công và đáp ứng cho nhu cầu thị trường lao động.

Hằng năm, thủ đô Hà Nội có gần 100.000 ứng viên đang tìm việc làm trong tất cả các ngành. Nhu cầu việc làm cũng gia tăng đáng kể và con số lên đến hơn 150.000 lao động/ 1 năm. Tính đến năm 2020, trên toàn thành phố Hà Nội, số lượng lao động cần phải tuyển dụng là hơn 4 triệu lao động.

Chất lượng của ứng viên tìm việc làm ở thành phố Hà Nội trong những năm qua đã được cải thiện, tuy nhiên chưa có nhiều đột phá. Số lượng lao động ở các khu vực lại phân bố không đồng đều tạo ra sự chênh lệch nguồn nhân lực, gây nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp.

Hà Nội thiếu lao động trình độ cao

Giám đốc Sở Lao động Thương binh và Xã hội cho biết, việc đào tạo sinh viên đã có nhiều thay đổi tích cực. Sau khi ra trường, nhiều sinh viên đã trang bị được kỹ năng và các phẩm chất cần thiết giúp họ tìm việc làm dễ dàng hơn. Đồng thời, số lượng ứng viên đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp cũng dần có những thay đôi.

Nhiều sinh viên ở Hà Nội đã đạt những thành tích cao trong cuộc thi quốc tế về chuyên môn việc làm. Có thể nói, Hà Nội đã dần dần thay đổi thành công việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

Bên cạnh những thành công nổi bật, thủ đô Hà Nội cũng gặp nhiều vấn đề về giải quyết việc làm cho người lao động. Một phần người lao động và các sinh viên ra trường thiếu kỹ năng và trình độ chuyên môn chưa cao nên khó tìm việc làm. Nhiều ngành vẫn trong tình trạng khát nhân lực lành nghề và có kinh nghiệm.

Theo mặt bằng chung, ứng viên tìm việc làm đều thiếu kỹ năng mềm, kỹ năng ngoại ngữ và sự nhạy bén trong giải quyết vấn đề, tình huống nơi làm việc. Nguồn nhân lực của thành phố Hà Nội cũng như cả nước vẫn chưa đủ sức cạnh tranh với các nước trong khu vực.

Vấn đề đào tạo nghề và giải quyết việc làm

Ban lãnh đạo thành phố Hà Nội đã ban hành nhiều chính sách và kế hoạch đổi mới đào tạo và giảng dạy ở các trường đại học, cao đẳng nhằm tạo ra thế hệ sinh viên có trình độ chuyên môn và tay nghề cao.

Vấn đề mở rộng quy mô, đầu tư cơ sở vật chất tại các trường là một trong những ưu tiên hàng đầu để nâng cao chất lượng giáo dục. Các thiết bị và dụng cụ thực hành tốt và đạt chuẩn sẽ giúp các sinh viên dễ dàng nghiên cứu và nắm bắt kỹ thuật được tốt hơn. Các trường cũng tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp để giúp các sinh viên có nhiều cơ hội tìm việc làm sau khi ra trường. Nhiều trường đại học áp dụng đào tạo theo yêu cầu từ doanh nghiệp. Kết hợp thực tiễn với vấn đề tuyển dụng và giải quyết rất hiệu quả tình trạng thất nghiệp ở người lao động.

Thành phố Hà Nội cũng cần bồi dưỡng đội ngũ giáo viên, giảng viên tại các trường để đảm bảo quá trình giảng dạy đạt hiệu quả nhất. Các giáo viên dạy nghề trực tiếp huấn luyện đội ngũ lao động trong tương lai nên việc tuyển dụng giáo viên cần cẩn trọng và xem xét nhiều kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm làm việc.

Các giáo trình, tài liệu giảng dạy cũng cần được thống nhất theo tiêu chuẩn chung của các trường đại học, cao đẳng cùng chuyên ngành. Nội dung giảng dạy phải liên tục được cập nhật, đổi mới theo xu hướng chung của thị trường lao động thế giới. Ngoài ra, triển khai nhiều chính sách đãi ngộ để thu hút giảng viên giỏi và giữ chân nhiều giảng viên lâu năm, có nhiều kinh nghiệm trong đào tạo nguồn nhân lực.

Lãnh Đạo Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Nhiệm Vụ Chính Và Giải Pháp Phát Triển Cho Thành Phố

Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội đã ban hành Kế hoạch số 240 / KH-UBND ngày 12 tháng 12, thực hiện kết luận của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc tại Thông báo số 508 / TB-VPCP ngày 31 tháng 10 về một số nhiệm vụ chính và biện pháp phát triển của thành phố trong thời gian tới.

Kế hoạch đổi mới này bao gồm nhiều giải pháp khắc phục những khó khăn, nhược điểm trong quá trình phát triển nền kinh tế, xã hội của thành phố. Bên cạnh đó còn xác định và xây dựng một số cơ chế cụ thể theo đề xuất của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt và đưa cơ chế thực hiện phù hợp với sự quản lý, phát triển của thành phố và phù hợp với luật hiện hành.

Trên cơ sở chỉ đạo và hướng dẫn của Thủ tướng đối với các Bộ, ngành Trung ương về việc tiếp tục tăng cường sự đổi mới, ngoài ra giảm thiểu những sai sót và khắc phục điểm yếu trong thời gian qua. Bên cạnh đó, Hà Nội sẽ tiếp tục khơi dậy tinh thần sáng tạo và nhiệt huyết của người dân nhằm tạo nguồn lực cho sự phát triển kinh tế – xã hội của Thành phố.

Ngoài ra, Thủ đô Hà Nội sẽ vạch ra các bước, lộ trình và xây dựng các biện pháp, chiến lược, cơ chế thông minh, phù hợp làm căn cứ chỉ đạo, vận hành và quản lý nhà nước trong từng lĩnh vực; xác định và làm rõ trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị, lãnh đạo xây dựng một số cơ chế, giải pháp đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, chủ động tham mưu, đề xuất một số giải pháp để thành phố trực thuộc Trung ương chủ động phối hợp với các Bộ, ngành Trung ương xem xét giải quyết theo cơ quan có thẩm quyền hoặc báo cáo Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo.

Hơn nữa, dựa trên 7 nhiệm vụ, giải pháp đã đề ra, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế – Xã hội Hà Nội sẽ tư vấn việc hoạch định chính sách và xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn về kinh tế xã hội phát triển, đảm bảo an ninh và quốc phòng trong khu vực.

Bên cạnh đó, các Sở, Ngành, Uỷ ban nhân dân các huyện, thị xã đang tiến hành lập kế hoạch triển khai ngắn hạn, trung hạn và dài hạn; định hướng và xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội, đảm bảo an ninh, quốc phòng ở địa phương.

Sở Kế hoạch và Đầu tư có trách nhiệm đôn đốc, tổng hợp tình hình và báo cáo định kỳ về kết quả thực hiện 7 nhiệm vụ và giải pháp cho Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội.

Bí Quyết Khi Phỏng Vấn Ở Lĩnh Vực Tuyển Dụng

Khi bạn đang tìm việc làm với vị trí là nhà tuyển dụng, hãy sử dụng các kỹ thuật phỏng vấn giống như bạn sẽ sử dụng với ứng viên hoặc ứng viên. Đối tác phỏng vấn bạn sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho bạn mà ứng viên tìm việc làm nào cũng có. Vì vậy, hãy chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn tuyển dụng của bạn theo cách bạn muốn người phỏng vấn của bạn chuẩn bị. Thay thế kiến ​​thức tuyển dụng của bạn, nghiên cứu công ty, và trình bày các kỹ năng và bằng cấp của bạn một cách hấp dẫn.

Chứng chỉ

Đảm bảo rằng lý lịch của bạn chính xác đại diện cho chuyên môn tuyển dụng, lịch sử công việc, uy tín và trình độ của bạn. Các nhà tuyển dụng là vị trí tuyển dụng có yêu cầu cao hơn những người tìm việc làm khác, bạn nên biết tầm quan trọng của việc nộp một bức thư và bản lý lịch thu hút sự chú ý của người đọc. Sử dụng kiến ​​thức của bạn về quá trình tuyển chọn và tuyển chọn để tìm việc làm thành công. Ví dụ: tạo một ứng dụng trực tuyến phù hợp với một số từ khóa của hệ thống theo dõi người đăng ký. Hồ sơ xin việc và đơn xin việc trực tuyến của bạn phải bao gồm chi tiết về thành công của bạn trong việc tìm kiếm ứng viên, sự quen thuộc của bạn với quá trình tuyển dụng toàn thời gian, và các ví dụ về sự tham gia của bạn vào các hoạt động như tuyển chọn tuyển dụng đại chúng.

Kiến thức chuyên môn

Chuyên môn về các nhà tuyển dụng bao gồm kiến ​​thức về tuyển dụng chu kỳ cuộc sống, các hệ thống theo dõi ứng viên tìm việc làm, mạng truyền thông xã hội, chuyên môn trong ngành hoặc các lĩnh vực đặc biệt và đôi khi trong khuôn viên trường tuyển dụng hoặc tuyển ứng viên thụ động. Khả năng tìm ứng viên là một bằng cấp cao sau khi được tuyển dụng cho vị trí này, đặc biệt là trong các lĩnh vực có nhu cầu cao như chăm sóc sức khoẻ và công nghệ thông tin. Các nhà tuyển dụng có chuyên môn trong ngành biết những bằng cấp nào mà nhà tuyển dụng tìm kiếm các vai trò chuyên biệt; do đó, các nhà tuyển dụng đang có nhu cầu cao đối với một số lĩnh vực nhất định. Trong quá trình chuẩn bị phỏng vấn, thực hành thảo luận về kỹ năng của bạn trong những lĩnh vực này. Nếu bạn có một khu vực chuyên môn, có thể chứng minh chuyên môn của bạn trong những lĩnh vực đó. Ví dụ, nếu bạn có một hồ sơ tiềm năng về các vị trí của y tá có đăng ký, bạn sẽ có thể nói về chuyên môn đó từ vị trí của nhân viên đến vai trò quản lý điều dưỡng.

Thực hành

Bạn hãy soạn một danh sách các câu hỏi mà nhà tuyển dụng yêu cầu các nhà tuyển dụng tiềm năng. Ngay cả khi bạn có kinh nghiệm tuyển dụng hạn chế, đây là thời gian để chứng minh khả năng của bạn để đậu phỏng vấn. Trình độ cơ bản mà hầu hết các công ty tìm kiếm trong tuyển dụng bao gồm các kỹ năng như soạn thảo bản mô tả công việc và đăng tuyển, hợp tác với các nhà quản lý tuyển dụng về yêu cầu công việc, lập kế hoạch và lựa chọn ứng viên cuối cùng. Ngoài ra, bạn cần phải am hiểu về cơ chế tuyển dụng, chẳng hạn như duy trì hồ sơ việc làm và các ứng dụng chế biến. Nếu công ty bạn phỏng vấn có các sự kiện tuyển dụng quy mô lớn, hãy thực hành nói về chuyên môn của bạn trong việc tuyển dụng khối lượng, khả năng thu hút các nhà tài trợ cộng đồng trong các hội chợ tìm việc làm và tổ chức các sự kiện liên kết mạng và tuyển dụng.

Lập kế hoạch

Nhiều công ty tiến hành sàng lọc điện thoại sơ bộ để xem xét sự quan tâm liên tục của ứng viên trong công việc. Cách tốt nhất để chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn điện thoại là xem lại dòng hồ sơ của bạn theo dòng và ghi chép về kinh nghiệm của bạn mà bạn muốn đề cập đến. Bạn có thể có ít thời gian để giải thích lịch sử công việc của bạn, do đó hãy chọn những điểm nổi bật quan trọng nhất trong sự nghiệp của bạn để mang lại. Bước tiếp theo trong quá trình lựa chọn là cuộc phỏng vấn mặt đối mặt, là giai đoạn mà bạn có nhiều thời gian để giới thiệu về chuyên môn và khả năng của mình.

Phong cách phỏng vấn

Các nhà tuyển dụng phải có một cá tính hấp dẫn và gần như là một cách tiếp cận điều tra để thẩm vấn. Họ phải có khả năng đưa người nộp đơn và ứng viên thoải mái thông qua việc giao tiếp cởi mở trong khi khai thác thông tin về tiềm năng của họ, thông qua ngôn ngữ cơ thể và những gợi ý phi văn bản khác. Vì lý do này, một nhà tuyển dụng có thể rất ý thức về cách họ gặp phải trong một cuộc phỏng vấn. Sử dụng các kỹ thuật tương tự bạn làm khi bạn đối diện với đối tác phỏng vấn để tạo ấn tượng tốt nhất trong cuộc phỏng vấn của bạn.